大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建筑风格不协调怎么改造的问题，于是小编就整理了2个相关介绍建筑风格不协调怎么改造的解答，让我们一起看看吧。
如何将不同风格的书法进行融合？
首先要先定"主旋律″。书写的作品风格，主要精神和基调是什么？就象写文章一样，主题思想定下来之后，搜集整理素材，不能跑调偏离中心思想，不能杂乱无章。
书法也是如此。将不同的风格进行融合时，风格必须要协调统一，不要太杂乱。应先精一体，再求变化。
清代书法家何绍基把不同风格书法融为一体，融合得自然而不显山露水。看不出人工雕琢痕迹。
他学过《祭侄文稿》，《张迁碑》，《乙瑛碑》，《衡方碑》，《石门颂》，《争坐位帖》，《麻姑仙坛记》，《张黑女》等多种碑帖。
何绍基临帖专注某一端。或取其势，或取其结构，或取其韵，挖掘其中一点，大胆取舍，塑造自己的书法语言。
虽然他临过多种碑帖，以他的行书风格为例，始终以颜体行书为基本构架，提取一些风格因子，为己所用，从而形成了宽博、沉雄、古拙的行书风格。(个人浅见，仅供参考)。
书法创作阶段***取不同风格的融合，是不切实际的做法，也就是所谓的混搭之类。这种情况的结果只能是不伦不类，很容易弄巧成拙，劳尔无得。将不同的技法或字形进行新的组合，是完全可以的，但不可以将不同风格杂糅，其结果给人的感觉可能很不和谐不够纯粹，这有些像人的性格，虽然有些性格因为年龄和阅历会发生变化，但就其性格，是不会也改变的。这里面有质于与量的问题。虽然质的改变会生成新的事物，但可能会脱离其本，在书法上也就不在是书法艺术了。
不可否认，书法的学习是可以兼容并蓄的，但这种融合就像吃饭，我们虽然可以吃各种风味的美食，吸取能量，但不能有无法让自己发生质变，一旦发生质变，可能就是病了。比如学习楷书，适度的吸取其他楷书一些适合自己书法取向的东西，或弥补自己书法中的不足，这是完全可以说，因为我们写的仍然是楷书。如果把楷书和篆书杂糅，那就脱离了书法艺术的本质。
不过，融合也是可以的，但要有一个度，不能超越这个度。也可以这样说要完成多元化的融合，有一个原则不能打破，就是"人以类聚，物以群分"，相近的可以交融，不相近的就容易出现排斥现象，也会给人一种乱七八糟的感觉。
学习书法有兼容并蓄多种不同风格的想法还是慎重对待为好。比如邯郸学步。
如何将书法不同的风格融合于一体？
大凡书家成熟的书体，都是糅杂各种书体，遍临杂家，吸取养分，古今书家几乎都是如此。
初临过程，精临一种，涉猎诸家，笔墨丰腴源自古典帖子及今人笔墨之气质，学其形貌或笔意，从每一个书家笔意都可以看到魏晋风度，也能看到唐代书法风神，更能欣赏到先秦汉代篆隶之古朴拙意，又能看到宋之意会清之拙形。
不同书家，有其人生的故事，在这迥异生存环境里，酿造了何多的悲辛苦味或欢快甜意，通过笔墨达情抒怀，形成了各自趣味不同笔韵景致，或心灵漫雨而淋漓，或逸致风雅而独立，或潇洒而豁达，或侠客而风云，或拘谨而怯弱，总之都有各自的风格和笔墨的特别，因此理解书法艺术的美之元素，则有汇聚众长之处，而体验不同的书墨所表达的艺术语言，从而得到没有经历过的意境和笔韵，那么理性思维与感性表现之大象，油然生于笔端发乎与淡墨轻染或浓墨重彩之风姿绰约。
另外单一的笔画也不具备全之貌，更何况单调笔间显得孤诣怂楚，若此内胸怀抱朴陋，无丰满之态，为之狭隘是也。
由此联想，米芾苏轼黄庭坚蔡襄四大家如何遍插与古人之翰墨了，是为***粉而酿自己之蜜醇，
故，学书，要纳百家风格，全概于己，丰腴于笔，是谓规律。
学习书法是一个漫长的过程，在这个过程中我们需要学习很多字帖，接触很多种书法风格，怎样把这些风格自然的融合到一起是成为一个书法家的关键，融合的好了可以写出自己的风格，融合的不好则有可能走向野路。
我们看很多书法家，年轻的时候写的都非常好，人也非常有才华。可是到了中年以后，他的书法却变得一塌糊涂，完全没有了当年的灵气，书法作品也变得野俗起来，这很大的原因在于他在后期风格形成阶段没有很好的把学习到的知识进行融合。
书法融合的基础：
书法融合的基础首先是对已经学习过的知识要牢固的掌握，如果自己写的几种书法风格自己都不熟，研究的不深入，可肯定是融合不好的，这个基础非常关键，扎实的书法基本功和广阔的视野，是书法融合的基本条件。
怎样进行书法风格的融合：
书法的融合其实是一个自然的过程，在学习的过程中自然的融合是书法融合的主要方式，个人风格的追求也可以影响书法的风格，但是到最后，能够决定你的风格的，还是你的笔下自然流露出的东西。
影响书法融合的条件：
1、个人的审美取向
2、个人的见识和知识面
3、个人的文学素养
学习书法10年内最好不要考虑风格融合的问题，先把一种风格学习好。
团队的两个成员相处得不好，作为他们的领导，该如何改善他们之间的工作关系？
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团队中两个成员的关系不好，影响到作为一个整体的的内部的协调合作。对此，作为团队的组织者牵头者的领导该如何反应?
可以先从领导自身找找原因，领导对这两个下属是否有偏心丶拉偏架?是否拉一个压一个?有的话，员工下属中的自认受压方心理不平衡，不好对领导发作，就将怒火向受宠方燃烧。只要领导有了公心，一碗水端平，问题自然解决了。
员工下属的互相排斥不配后有一种情况是沟通不良造成。由于流言影响、理解认知方式差异丶掌握信息不充分，员工间就产生误解。有了误解，若不及时得到解释澄清，心结会越来越深，以至不可收拾。由领导居中组织的矛盾双方一次深入坦诚的谈心交流是必需的，这会冰释解除双方的猜疑误会。
下属员工的不合作，也有可能是这些原因造成的。性格不同，有人内向有人外向，有的冲动灵活有的慢热迟缓。也有价值追求的不同，有物质利益型，有精神信仰型等。这些不同，很难改变。如果当事者文化修养悟性较高，经讲清点明道理后，双方关系或能正常。要是修养不好欠自律的，协调起来较棘手。这时，如影响到工作大局，那只好通过调整岗位隔离开这水火不容的两人了。
员工关系不好的也可能是他们现实的或潜在利益冲突的表现。晋升丶财务利益分配等的竞争，没有多少人会忍让淡定的。按制度办，以客观业绩论英雄，适度论资排辈，领导不耍表现出明显的喜好偏向等等，这些管理手段对利益之争引起的***还是有效果的。
上面所说，是基于这有纷争的员工下属仍为企业单位所需的、能创造价值的，这时领导用心良苦去调和，是值得的有意义的。
要是性价比不高的低值员工，工作上互相不配合，屡经指出而没变化，在不违反劳动(用工合同)法的前提下，可以辞退，引进更好素质技能的新鲜血液。
到此，以上就是小编对于建筑风格不协调怎么改造的问题就介绍到这了，希望介绍关于建筑风格不协调怎么改造的2点解答对大家有用。
