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有个很有想法的女生邀请我，在老家创办中小学辅导班，长期的？可行吗？
得看老家是哪，城镇还是乡村，目前双减政策，教辅机构都不好做了，但政策是要加大农村教学质量，如果响应政策去农村可能会好一点。另外要看这个女生有***嘛？办辅导机构能有学生吗？完事开头难，如果有***可以支撑一个开始，是可以做的。
一、生源
在老家目前的学生数量，科目需求量等。
比如当地有几所小学，几所初高中，其中的师资水平怎么样，对应的学生的基本情况怎么样，建议是根据往年的招生人数进行统计，这样可以推测你们的生源情况如何。
如果本身老家学校又少，对于升学的想法又不是很明确，其实是不太推荐的。
二、竞争对手分析
对于当地的培训机构和分布情况要明确。
例如，当地的培训机构是加盟的还是自己办的补习班，老师师资情况怎么样，你如果办班的话竞争优势有哪些？
客观进行对***析，才能知道办起班的运营是不是有优势。
三、师资
谢谢你的邀请，一看你问的问题，都觉得你已经心里默认这个事情可以去做了，心里还在美滋滋的，我也觉得培训行业可以试试，但是你必须要考虑以下几点？
1、创始团队办这个机构的初心是什么？为什么要办这样的机构？要把机构办成什么样的？
2、你的机构是否能够符合国家相关办理机构的法律法规？这个很重要。
3、市场的定位也是至关重要，前期的调研准备（市场容量）做到什么样的程度，一且要用数据说话，切勿头脑发热，做拍脑袋的决定，根不能听信一些过于期望的无效信息和盲目信心。
4、资本定位，这个是最后要考虑的，因为在国内办机构已经不是10年以前，轻松就可以自立门户的年代了，必须要有资金投入，还要经得起市场的考验。
5、准备从哪些科目？哪些年级？文化课还是素质类？常规年级还是毕业年级？小升初？中考？还是高考？市场不聚焦，NO ZUO NO DIE。
6、你的招聘师资从哪里来？有没有教研教学的保证？也许会有人说，小地方要不要考虑这些问题？毕竟是合伙人的老家，不仅是面子问题，更是不能辜负乡亲们的信任问题，一旦出了教学负口碑，就很难立足。
7、综上所述，你都考虑清楚了，你就可以顺势而为，后面的路也会走的顺利些，祝你好运。
我的一些小建议，我是一小步周老师，从事多年的教育培训机构管理和运营工作，期待与你有更多的交流，相互学习，共同进步。
中小学生校外教育培训是个很有市场、很有前途的产业。由于教育当局严禁中小学校举办类似的补习班、培训班，给社会力量投资办学留下了相当大的空间。并且在可以预期的时间内，政策不会改变。
校外辅导班在当下的社会，是在家长们望子成龙的迫切需求和升学率的压力下催生的，钱途和前途都是有的。应该说，这个“很有想法的女生”确实很有想法，创意不错。
不过这个女生究竟是对你还是对办培训班更有想法呢？这个是必须分清楚的。
纯粹的生意伙伴和恋人共同创业是两个概念，题主是成年人，应有清醒的认识和不同的应对。生意伙伴之间，应该责权利分明，签订详尽的合作契约，也就是俗话说的：把丑话说在前头。并严格按照契约之行，责权利模糊的合作不但会影响事业，也会影响你们之间的友谊。
如果是双方情投意合的恋人关系，那就不妨模糊一点，反正肉烂了在锅里，都是为自己将来的家庭打拼。
办培训班、辅导班，首先面对的是资质问题。在“老家”，估计是小城市、县城，资质应该不难解决。实在不行，可以挂靠已有的培训机构，不过要掏部分费用，不合算。
建议你挂靠当地教育局的青少年中心或与之合作，这样对于招收生源也有很大好处。
当然，如果你们有过硬的师资，私下招生也是一个办法。不过广告宣传不能做，生源会有很大限制，只靠口碑怕要熬很长时间。而且时不时要担心被取缔，全部投资和心血打水漂。不建议。
解决了资质问题，再谈场地、师资、生源，这是常识，但哪条也不能忽视。所谓天时地利人和，三者都得具备。头条上的建议多数只能是纸上谈兵，没法和你们的具体情况相匹配。还是具体情况具体对待吧，多请教教育系统和培训机构的老师们，好过啥都自己摸索。
最后郑重提醒你一句：没有金刚钻，不揽瓷器活。你们的师资水平要跟上，切不可只顾赚钱，误人子弟。断了财路好说，在自己家乡留下骂名可不是闹着玩儿的，连亲人都会受连累。
大白话说财经，我是断断断水刀。轻点关注，与你共同探讨财富人生。
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