本篇文章给大家谈谈建筑材料和施工过程管理,以及建筑材料与施工工艺对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
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建筑工程项目施工中的材料管理
\r\n建筑材料管理主要包括以下三大部分:\r\n建筑材料的***购管理\r\n确定***购***\r\n项目部依据项目合同、设计文件、项目管理实施规划和有关***购管理制度编制***购***。
在我国,***对大部分建材的***购和使用都有文件规定,其中主要有《建设工程质量管理条例》对钢材、水泥、商品混凝土、砂石、砌墙材料、石材、胶合板实行备案证明管理。
建筑施工项目材料及设备管理凡项目所需的各类材料,自材料***购进入施工现场至施工结束清理现场为止的全过程所进行的材料管理,均属施工现场材料管理的范围。材料管理的内容材料***管理。
施工现场材料管理细则篇1 ***管理 项目开工前,项目部计算材料用料数量及预算,制定用料***表,将用料***表提交给***购部,作为***购部以后审核***购及付款的依据之一。
建筑工程材料管理的四大措施
1、如超出限额领料,要分析原因,及时***取纠正措施;改进施工技术,推广使用降低材料用量的各种新技术、新工艺、新材料;加强现场管理,合理堆放,减少搬运,降低堆放、仓储损耗。
2、对建筑材料的质量控制应***用“三把关,四检验”的制度,即材料供应人员把关,技术质量检验人员把关,操作使用人员把关;检验规格,检验品种,检验质量,检验数量。选择技术水平熟 练的操作工人。熟练的操作工人,减少操作失误。
3、在我国,***对大部分建材的***购和使用都有文件规定,其中主要有《建设工程质量管理条例》对钢材、水泥、商品混凝土、砂石、砌墙材料、石材、胶合板实行备案证明管理。
4、材料进场前的质量控制 仔细阅读工程设计文件、施工图、施工合同、施工组织设计等与工程材料有关的文件,熟悉文件对材料品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标的规定和要求。
5、建筑材料是整个建筑工程造价中的最重要的组成部分,加强施工项目的材料管理,对于提高工程质量,降低工程成本都将起到积极的作用。
工地建筑材料管理?
1、对于金属材料、土建材料以“吨”、“千克”为计量单位的,仓管员须与送货人员将材料拉至附近的公磅处过公磅,数量必须以公磅数量为准。
2、材料管理的主要目的是:以价廉物美的(较好的性价比)材料满足施工和生产的需要,并在过程中控制材料的质量和数量,并把工程和产品的材料成本控制在最低的区域范围。
3、.1凡施工所需材料,进入现场进行保管、使用直至工程竣工,余料清退出现为止的全过程,均属施工现场材料管理的范围。
建筑施工工程质量管理及控制?
操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风,就会严格执行质量标准和操作规程等。服务人员具备较强的质量观念,就会做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保证工程质量。
因此建筑企业首先应该对施工管理的重要性进行充分的认识,并加强施工管理的力度。
样板制度:建立分项工程(工序)样板制是保证过程精品的关键程序,是检验施工方法、技术交底、施工部署合理性、准确性的依据,更是预防质量通病、明确质量控制要点的依据。
建筑工程的质量控制是根据国家相关法律法规所规定的建筑质量标准,对整个建筑施工工程进行材料、施工、技术等上的标准化质量管理。
【关键词】建筑施工;质量管理;措施 建筑施工质量的管理与控制是保证工程顺利进行和完工的重要工作,也是决定工程最终质量的关键所在。我们知道,建筑施工质量管理与控制是一项非常复杂且有较高技术性质的工作。
人的因素 人是工程项建设的主体,控制工程项目建设的每一个环节。人员的管理能力、技术能力、组织协调等能力都将对工程质量产生影响。因此要想保证工程整体的质量,需具备优秀的管理人才,技术精湛的施工人才。
建筑施工材料管理包括哪些内容?
施工技术资料包括:工程概况;工程项目施工管理人员名单;施工现场质量管理检查记录;施工组织设计、施工方案审批表;技术交底记录;竣工报告。
建筑材料是整个建筑工程造价中的最重要的组成部分,加强施工项目的材料管理,对于提高工程质量,降低工程成本都将起到积极的作用。
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