建筑结构质量通病,建筑结构质量通病处理规范最新版2023

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大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于建筑结构质量通病的问题,于是小编就整理了4个相关介绍建筑结构质量通病的解答,让我们一起看看吧。

  1. 结构不良问题名词解释?
  2. 企业内部结构不合理的表现?
  3. 哪些属于房屋的主体结构,楼顶混凝土开裂属于房屋的主体结构质量问题吗?
  4. 现浇结构的外观质量( )严重缺陷……A不宜B不应C严禁?

结构不良问题名词解释?

1、结构不良问题是指已知条件与要达到的目标都比较模糊,问题情境不明确,各种影响因素不确定,不易找出解答线索的问题。

例如,“如何称为一名合格的学生”,每个人的答案不一样。对于教科书上的练习题,大多数都属于有结构的问题,已知条件和要达到的目标非常清晰。 

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2、结构良好的问题是指已知条件和要达到的目标都非常明确,个体按一定的思维方式即可获得答案的问题。

如,“求边长为2厘米的正方形的面积”。

企业内部结构不合理的表现?

一、企业组织结构内部的不协调会从以下几方面表现出来:1各部门间经常出现冲突;2存在过多的委员会;3高层管理部门屡屡充当下属部门相互间冲突时的裁判和调解者;4组织结构本身失去了相互协调的机能,全靠某个有特殊地位的人或权威来协调.企业结构整合的过程:1拟定目标阶段2规划阶段3互动阶段4控制阶段.狭义人力***规划:是特指企业人员规划.按照年度编制的***主要有:1有员配备***.2人员补充***.3人员晋升***.广义的:除了上述三种人员***之外还包括:1人员培训开发***;2员工薪酬激励***;3员工职业生涯激励***;4其它***.

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组织结构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见的组织结构形式包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制等。

1、直线制

直线制:最简单的集权式组织结构形式,又称军队式结构,其领导关系按垂直系统建立,不设专门的职能机构,自上而下形同直线。直线制是一种最早也是最简单的组织形式。

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它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构(可设职能人员协助主管人工作),一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。

直线制组织结构的优点是:结构比较简单,责任分明,命令统一。

哪些属于房屋主体结构,楼顶混凝土开裂属于房屋的主体结构质量问题吗?

施工顺序划分,主体分为:承重基础承重墙、柱体、混凝土层板。

我想提问者应该是在入住房子之后发现墙面开裂吧。如果是的话,那么请问是顶板开裂还是顶板与墙头之间开裂? 如果是顶板开裂,那么确实是在混凝土浇筑顶板的时候,钢筋绑扎错位,导致顶板平面受力不均衡,所以部分混凝土开裂。如果是版面与墙头开裂,那么有可能这栋楼是混凝土框架结构,就是说,墙体是后砌的,因为施工队伍一次性把墙体直接砌完,没有留下顶头缝。也可能是由于地基沉降造成的。不过总结起来,主体结构质量问题的可能性非常大。

现浇结构的外观质量( )严重缺陷……A不宜B不应C严禁?

现浇结构外观质量检验批质量验收记录 质 量 验 收 规 范 的 规 定 施工单位自检记录 监理(建设)单位验收记录主控项目 外观质量 不应有严重缺陷。

对已经出现的严重缺陷,应由施工单位提出技术处理方案,并经监理(建设)单位认可后进行处理,对经处理的部位,应重新检查验收。所以,此题标准答案是:B,不应

到此,以上就是小编对于建筑结构质量通病的问题就介绍到这了,希望介绍关于建筑结构质量通病的4点解答对大家有用。

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