大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建筑结构项目化的问题，于是小编就整理了2个相关介绍建筑结构项目化的解答，让我们一起看看吧。
工程项目结构特点？
1．工程项目单件的不可比性 工程项目是一次性任务，这是一个工程项目区别于其他工程项目的基本特征。每个工程项目由于其建设时间不同，会在施工方法上产生很大的区别；每个工程项目由于其建设地点不同，所在地的地址情况会有很大的区别；每个工程项目由于其建设投资者不同，建设的目标也会有很大的区别，即使目标相同也各自有其特殊性等。所以，任何一个工程项目都是有独立特性的，呈现出单件不可比性。
2．工程项目目标的明确性 凡是有组织的活动都具备明确的目的性。工程项目建设过程当中要受到多种条件的限制，这些条件是工程项目实施过程中必须遵守的条件，从而成为工程项目管理中的主要目标；而工程项目的最终目标是为了实现工程项目的功能性要求，这是工程项目的主导性目标，也是工程项目的最终目标。
3．工程项目包含一定的不确定性 由于工程项目实施的时间长，在工程项目开始前其***、环境又有很大的不确定性，其***和预算都是在***定的基础上做出的，对完成工程项目的时间、所需的***都是在***定的基础上估计出来的，因此具有较大程度的不确定性，这些都是影响工程项目目标实现的因素。
4．工程项目的整体性 工程项目是为了实现目标而开展的活动，并使一系列的活动有机组合，强调工程项目的整体性就是强调工程项目的过程性和系统性。
5．工程项目的周期性 在工程项目寿命周期内，即工程项目从诞生时起到获得工程项目成果为止的周期内，以慢一快一慢的进展方式直至取得工程项目的成功，这种进展方式的形成主要是由于工程项目寿命周期内各阶段***分布的变化所导致的。
1、投资额大，建设周期长。
2、整体性强：按照总体设计建设，可以形成若干单位工程的总体。
3、具有固定性：只能单独设计，不能批量生产。
工程项目是以工程建设为载体的项目，是作为被管理对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目标产出物，需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成，并应符合质量要求。工程项目实现了企业内部生产信息共享，可随时掌握回馈的生产相关情况，提升了控制能力，有效的整合了企业***。
工程项目结构分解的目的有哪些？
工程建设项目结构分解WBS（Works Breakdown Structure）是项目结构分析的重要内容和基础，其技术性非常强。它的基本目标包括：
1、保证项目结构的系统性和完整性。分析的结果应包括项目所包含的所有工作（工程），不能有遗漏。这样才可能在设计、***、实施中保证项目的完整性。
2、通过结构分解，把项目分解开来，使人们对项目一目了然，使项目的概况和组成明确、清晰、透明。这使项目管理者，甚至不懂项目管理的业主、投资者也能把握整个项目，方便地观察、了解和控制整个项目过程，可以反过来分析可能存在的项目目标的不明确性。
3、确定建立完整的项目保证体系的基础。在项目结构分解的基础上，将项目任务的重点、质量、工期、成本（投资）目标分解到各项目单元，这样可以进行详细的设计、***，实行更有效地控制和跟踪，对项目单元进行工作量计算，确定实施方案，作实施***、成本***、工期***、******、风险分析等。
4、项目结构分解能明确地划分各单元和各项目参加者之间的界限，能方便地进行责任的分解、分配和落实。即：对每个项目单元应能具体地落实责任者，并进行各部门，各专业的协调。
5、方便网络的建立和分析，可用于进度控制。
6、作为项目报告系统的对象。例如费用结算、进度报告、账单、会谈纪要、文件的说明等，常常都是以项目单元为对象。
7、方便建立项目组织和相应的责任体系。即：将项目系统与组织结合起来形成责任体系，作为委托或下达任务、进行沟通的依据。
8、方便目标的协调，使项目的形象透明，方便控制。
到此，以上就是小编对于建筑结构项目化的问题就介绍到这了，希望介绍关于建筑结构项目化的2点解答对大家有用。
