大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建筑结构与剖析的问题，于是小编就整理了3个相关介绍建筑结构与剖析的解答，让我们一起看看吧。
简述建设工程项目常见的组织结构形式，分析其优缺点？
常见的组织结构形式包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制等。
1、直线制是最简单的组织结构形式，这种形式，重点是要注意对项目经理要求比较高，。
2、职能制：强调“多头领导”，这样容易造成职责不清。与之对应的就是“双重领导”，这个是矩阵制的典型特点。
3、直线职能制：看字面上的意思就很清晰，肯定是结合了直线制与职能制的特点，但是它也存在自身的缺点就是横向联系差，导致信息传递路线长。
结构工程师和建筑工程师有何区别？哪个级别高？
建筑工程师主要负责建筑的外观 房屋平面尺寸的拟定 层高 挑檐 天沟 等等细部的东西都要考虑 而结构工程师主要是根据已有的建筑图纸 进行建模分析 算出结构内力 然后配筋 保证建筑的安全性 简单来说就是建筑负责美观 他们追求的是建筑砍起来要赏心悦目或者气势磅礴 结构负责安全 很多好看的建筑都是很不规则的异型建筑 结构工程师要做的就是保证不管你这个楼长成什么样都让你不能塌 建筑设计容易得奖 结构设计容易进监狱 两者分工不同 没有可比性 如果说级别 是同级的 但是建筑设计师一般比结构设计师挣钱多 也比结构设计师累 很多人每天都要加班到深夜
团队结构的优缺点？
团队组织的利弊团队具有明显的优点：每个成员始终都了解团队的工作并为之负责。团队还有很大的适应性，能接受新的思想和新的工作方法。但团队也具有极大的缺陷：小组的领导人如果不提出明确要求，团队就缺乏明确性；它的稳定性不好，经济性也差；团队必须持续不断地注意管理；小组成员虽然了解共同任务，但不一定对自己的具体任务非常了解，甚至可能因为对别人的工作过于感兴趣，而忽略了自己的工作。
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到此，以上就是小编对于建筑结构与剖析的问题就介绍到这了，希望介绍关于建筑结构与剖析的3点解答对大家有用。
